生产厂长

1、 协助总经理编制工厂中长期发展计划，审定年度、季度、月度生产，提出工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
2、 负责编制年度、季度、月度和平时作业、设备维修保养计划、及时组织实施、检查、协调、考核；
3、 密切配合计划部、技术部、品质部、IE部、仓储部，确保订单高效、优质完成。
4、 负责组织生产现场管理工作，确保工厂各部门和各类人员权限规范化，建立质量管理体系。
5、 抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供支持。
6、 负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员专业知识和业务管理水平。
7、 抓好生产管理人员的专业培训工作，定期对组长、车位等进行培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比
8、 贯彻执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，去报在提高质量、保证质量的前提下，不断降低生产成本。
9、 完成公司领导安排的其他工作任务。