1.根据公司的发展战略,制定相应的计划部年度、季度工作目标、工作计划及预算;为公司可持续的发展提供强有力的支持;
2.领导计划部的整体工作,组织执行公司制订的各项工作制度,进行生产计划控制、物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督查;
3.参与公司宏观管理,综合协调销售计划,制定本部门的工作计划并合理分解,对生控、物控、仓务的各项进度加以审查;
4. 通过产能负荷评估,统计数据的分析与计算,预测、制定及审核较为合理的生产计划;
5. 建立制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体运作程序);
6. 控制合理库存,积极参与呆滞料预防、控制及处理;协助客服部、生产部、采购科、生产部、质量部等之间的工作;
7. 每季度向直接上级述职,并听取直接下级述职;并建立科室的工作规程和管理制度,员工的培训、指导、考核工作;
8.与相关部门进行沟通协调,促进跨部门工作的相互支持,为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境;
9.销售计划订单交期评审,在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施;
10.进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率,进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力;
11. 完成上级交办的其他任务。
==中国服装人才网== 冀ICP备15024754号-4