行政方面:
1、企业行政内务工作管理(比如:行政办公费用,后勤,安保,固资,会议,档案,员工行为,8s管理,档案,合同,印章等)
2、企业行政外务工作管理(比如:会务活动,接待,对外关系维护,证照办理等)
3、企业的年度计划与总结,评审工作执行
4、员工行为与关系维护及企业经营环境的维护与管理
5、安全与危机管理
人事方面:
1、企业人力资源规划工作(管理组织,制度,配置,需求,费用,成本)
2、企业四定工作管理(定编,定岗,定额,定员)
3、企业招聘,人员筛选工作管理- -- --选择到合身的人才,发现人才,人尽其用
4、企业培训与开发工作管理(培训什么,怎么培训,培训效果如何)- -- --培育好人,更好的胜任岗位,达成目标,挖掘潜能
5、绩效管理(建立绩效考核标准,体系,对人才进行考评,检测,管理)- --用好人,通过绩效管理达到激励结果(正向,负向调节作用)
6、薪酬管理(建立与企业发展相匹配,有激励机制的完善薪酬体系,原则多劳多得,公平,竞争)- --留住人
7、劳动关系管理(根据国家/地方政府法律法规与劳动者建立合身的劳动关系)- -- -留住人与降低用工风险,节约劳动成本
8、入职,离职,晋升,轮岗,辞退,人事档案等人事基础性工作管理
9、社会保险与劳资关系管理
10、考勤,工资表,请辞,劳动纪律检查与执行
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