IE技术总监

完善IE部工作内容规划与决策。
IE经理：
1）全面的管理指导整个部门的正常运转，建立部门正常运转的基本框架。
2）培训IE 职员使用标准工时动作分析代码及分析软件（表格），建立车缝工序数据库。
3）培训IE 职员使用流水安排表以及流水安排的基本概念。
4）培养全厂职员精益生产观念，普及精益生产的基本常识，减少浪费，提高效率。
- - 标准工时分析员要求：
熟悉所有成衣车缝工序的做法，能熟练使用标准工时 分析代码，能熟练使用标准工时分析软件（表格）。
职责：
分析所有车缝工序的标准时间制作所有衣服的工序表（包括标准工时，车缝工艺）。车间流水的现场跟进，工人的实际车缝时间考核与记录。
裁床与尾部的各工序的实际时间记录。生产工艺改进，推广新工艺，新做法。- - 车间现场跟进人员
要求：熟悉成衣制作，熟悉IE理论，熟悉各种成衣机器。
职责：
1，制作各种生产数据报表（如效率，产量）。
2，制作车间流水安排表。
3，制作车间排车图。
4，车间流水现场跟进，记录实时生产数据，改进 物流，提高效率。
5，新的生产线的设计。