生产厂长

1. 制定和调整年度、季度生产计划及总预算；
2. 建立和完善质量管理制度、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行
3. 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
4. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标
5. 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设 备处于良好状态
6. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据
7. 配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。
8. 制定生产、质检、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议，分解规划目标，对部门的工作业绩负责
9. 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产，提高生产效率。
10. 企业文化的维护、发展及传播。
11.各项临时工作的完成。
12.薪资面谈。