生产经理

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
　　3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任;
　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;
　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;
　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
　　10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责;
　　11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。