1根据生产部下达生产计划安排好车间生产,做好车间管理工作。
2.按照生产任务单核对好样板,款式,原料颜色,规格,做到准确无误后方可生产。
3.按照工艺单要求组织操作,坚持均衡生产,保持流水畅通。
4.加强生产管理制定车间合理的计件单价。
5.监督协助自检人员抓好产品前期质量工作,质量问题控制在源头上。
6 公平,公正的对待各岗位员工,搞好团结工作,创导积极向上的工作风气。
7 做好工厂的消防安全工作
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