2002.07- 2010.01
桐乡市奇绩针织制衣有限公司生产主管
上班进入工厂,检查夜班车间的生产情况,机台运转,车间环境,产品移交,员工思想状况。接受班组长的工作汇报,并根据检查汇报的情况,产量质量完成的指标,做出指导安排。根据产量质量消耗,设备运转,员工的思想等情况决定是否召开临时会议,根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调度车间的生产,根据生产计划掌握合理的库存,统计工作,降低误差损失。监督监控新产品的生产情况,对工艺更换原料厂家,批号等产品做好监控检查落实等工作。不断完善生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺新技术,不断的完善生产过程。加强现场管理,做好车间的安全防范工作,杜绝火灾,失窃和重大伤亡事故发生。有效的进行设备管理,制定设备的保养计划,坚持对设备的检查加强机配件消耗,考核工作的执行落实。制定车间的绩效考核目标,完善车间的考核制度,降低员工的流动,确保一线员工的稳定。坚守工作岗位,服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益