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更新:2018-12-30     被浏览:
魏先生 ( 43岁 , 男 , 编号:37322 )
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 大专学历
现居住地: 深圳
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求职意向
  • 工作职能: 人力资源部总监 人力资源部经理 行政总监 行政经理 行政主管
  • 意向岗位:人力资源与行政管理
  • 从事行业:女装
  • 工作地点: 广东-深圳/广东-广州/四川/重庆/江苏 
  • 期望薪资: ¥12000-15000
  • 到岗时间:随时到岗
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:1年6个月
  • 2015.09- 至今
    深圳市欧美女装公司总经理助理|管理部经理
    |行业类别| 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/饰品)|企业性质|外商独资|
    |时尚女装、高端饰品|
    |淘宝、亚马逊、海外店面|
    |垂直采购平台|
    1、总经理助理类别: 公司内部日常管理、部门协调。
    2、主导公司人力资源及行政管理工作。
    人力资源模块:组织规划、工作流程及标准化;培训开发与薪酬设计,中高端人力招募
    行政管理:日常事务管理、支持与服务工作。
    3、外联事务:证件、商标、第三方公司对接。
    汇报对象:总经理|
  • 2010.10- 2015.09
    深圳市豪尔泰服饰有限公司行政人事经理
    服装|纺织、印染、服装一体化企业 | 产业基地:四川、江西、广东| 3000人
    实体+电商(淘宝、阿里巴巴、自有购物网站)|现货运营|外贸
    | 全盘负责公司人力资源、行政管理工作。
    | 处理政府申报、三方认证外联事务。
    | 参与公司治理、建设并推行人力资源、行政管理体系。
    1、工作简述 :全盘负责公司人力资源与行政管理工作;
    1.1、协助公司制定发展战略组织制定人力资源和行政管理战略规划,相关体系、流程、工作标准的建设与推行;
    1.2、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案,协助董事长
    统筹薪酬绩效体系;
    1.3、参与公司重大人事异动问题的决策及人才梯队的建设;
    1.4、负责人力资源月度目标和计划管理;审核所辖部门月度目标和计划;领导、监督部门工作目标、计划,实施
    检查和成果评定工作。
    1.5、外联关系、第三方认证、政府项目申报。
    2、业绩:
    2.1、建立专业化、标准化的人力资源运营管理体系(制度、流程、表格);
    2.2、根据公司的发展战略与经营策略制定人力资源战略规划,制定人才战略需求计划和招聘计划,广建人才供给
    渠道网络,创建人才库,广泛猎取行业内的骨干人才并做好选、育、留、用的工作;
    2.3、根据企业内外部的薪资状况,建立薪酬管理体系,以及将职降级薪酬调整管理体系,使员工薪酬适当缓解了
    公司劳资压力,绩效工资和绩效考核挂钩,发挥了薪酬体系的竞争性和激励性;
    2.4、建立工作计划与考核机制,将工作计划和工作结果的考核评定相结合,以结果为导向,采用量化目标考核,
    真正实现了实效性和激励性,真正形成了一股努力工作的正能量;
    2.5、建立了企业文化管理制度,逐步形成了企业文化传播的多种渠道和方式,让企业文化体现在员工工作的方方
    面面,无论是企业的经营理念和宗旨,还是制度文化、外显文化、企业价值观文化等都充分渗透在员工的心
    里,增强了员工之间的相互融洽、团队凝聚力和企业归属感;
    2.6、通过培训提升员工职业规划,让员工不断看到自己的成长与发展,增强了企业员工的稳定性;
    2.7、通过各阶段计划与总结的适时督导与及时沟通指导,确保了部门工作的顺利完成与推进。
    2.8、及时完成招聘工作,满足公司的人力需求。
    2.9、和谐劳动关系。
    汇报对象:董事长 |下属员工:6人|
  • 2006.03- 2010.09
    深圳市一町商贸有限公司人事主管
    |食品、全国快消品零售、餐饮连锁|
    |实体+电商|
    |产品|生鲜面、调味料|餐饮连锁、代理光明、伊田等等。为哈大师、蒙自源、禾绿等大型餐饮机构直供,产品进入华润、家乐福、天虹等超大商超。
    1、工作简述:全盘负责公司人力资源和行政管理工作。
    1.1、协助总经理组织规划、团队搭建。
    1.2、协助总经理制定公司各阶段发展规划和年度人力计划;
    1.3、组织结构设计工作,岗位设计、薪酬体系、培训等各项设计方案
    1.4、组织建设公司制度、管理体系、流程落实和调整工作;
    1.5、审核公司人力资源、行政管理费用预算并组织监督执行;
    1.6、统筹、指导、监督公司人力资源、行政工作;
    1.7、组织公司与外部各相关单位的公共关系建立和维护工作;
    1.8、指导、督促办公用固定资产管理;
    1.9、督促档案管理及公司公务车辆管理。
    1.10、审核公司年度招聘、培训计划,发掘、培养中层人才引进高端人才;
    1.11、组织建立良好的劳资关系,督促员工合理化建议、申诉、提案渠道的运行。
    1.12、根据企业发展战略,提炼、传播公司文化;
    1.13、建设并督导下属岗位执行行政后勤管理制度。
    2、业绩
    2.1、依公司各阶段需求,开展中高端管理、 专业技术及市场营销序列人才招聘并及时到位;
    2.2、根据公司战略发展要求,协助决策层订立组织架构及部门职能分化。
    2.3、协助决策层确立薪酬体系建设工作;
    2.4、搭建人力资源和行政后勤管理体系;
    2.5、起草、修订、完善人力资源及行政管理体系建设。
    2.6、企业文化基调建设。
    汇报对象:总经理 |下属员工:3人|
  • 2001.03- 2003.08
    源兴科技(东莞)有限公司人力资源
    台湾光宝隶属企业
    |显示器/电子技术/半导体| 台资 | 规模:20000人 |
    产品:显示器、投影仪、通讯设备;
    实体|跨境贸易
    1、根据部门课长下达的招聘计划、选择有效的招聘渠道开展中高端人才招募。
    2、建立校企招聘渠道、储备中层的人力需求。
    3、建立职介输送系统以满足生产制造系统对劳动力的需求。
    4、协助部门课长处理其他部门事务。
教育经历
  • 2003.09-2006.06
    成都理工大学
    大专学历 工商管理专业
我的作品
自我评价
  • 多年企业人力资源\行政管理经验 ;台资集团化企业从业经历 ;欧美企业从业经历 ;质量管理体系认证经历 ;工业生产许可证申办经历;政府项目申报 ;淘宝亚马逊从业经历 ;华夏认证|ISO9000| ;深圳技师学院|人力资源管理师|;深圳|李践五项管理| ;时代光华|绩效管理与实操| ;深圳|劳动合同法\薪酬支付条例| ;深圳市服装行业协会|电子商务经营管理|
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