2010.10- 2015.09
深圳市豪尔泰服饰有限公司行政人事经理
服装|纺织、印染、服装一体化企业 | 产业基地:四川、江西、广东| 3000人
实体+电商(淘宝、阿里巴巴、自有购物网站)|现货运营|外贸
| 全盘负责公司人力资源、行政管理工作。
| 处理政府申报、三方认证外联事务。
| 参与公司治理、建设并推行人力资源、行政管理体系。
1、工作简述 :全盘负责公司人力资源与行政管理工作;
1.1、协助公司制定发展战略组织制定人力资源和行政管理战略规划,相关体系、流程、工作标准的建设与推行;
1.2、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案,协助董事长
统筹薪酬绩效体系;
1.3、参与公司重大人事异动问题的决策及人才梯队的建设;
1.4、负责人力资源月度目标和计划管理;审核所辖部门月度目标和计划;领导、监督部门工作目标、计划,实施
检查和成果评定工作。
1.5、外联关系、第三方认证、政府项目申报。
2、业绩:
2.1、建立专业化、标准化的人力资源运营管理体系(制度、流程、表格);
2.2、根据公司的发展战略与经营策略制定人力资源战略规划,制定人才战略需求计划和招聘计划,广建人才供给
渠道网络,创建人才库,广泛猎取行业内的骨干人才并做好选、育、留、用的工作;
2.3、根据企业内外部的薪资状况,建立薪酬管理体系,以及将职降级薪酬调整管理体系,使员工薪酬适当缓解了
公司劳资压力,绩效工资和绩效考核挂钩,发挥了薪酬体系的竞争性和激励性;
2.4、建立工作计划与考核机制,将工作计划和工作结果的考核评定相结合,以结果为导向,采用量化目标考核,
真正实现了实效性和激励性,真正形成了一股努力工作的正能量;
2.5、建立了企业文化管理制度,逐步形成了企业文化传播的多种渠道和方式,让企业文化体现在员工工作的方方
面面,无论是企业的经营理念和宗旨,还是制度文化、外显文化、企业价值观文化等都充分渗透在员工的心
里,增强了员工之间的相互融洽、团队凝聚力和企业归属感;
2.6、通过培训提升员工职业规划,让员工不断看到自己的成长与发展,增强了企业员工的稳定性;
2.7、通过各阶段计划与总结的适时督导与及时沟通指导,确保了部门工作的顺利完成与推进。
2.8、及时完成招聘工作,满足公司的人力需求。
2.9、和谐劳动关系。
汇报对象:董事长 |下属员工:6人|