2013.06- 至今
广东溢达纺织有限公司技术经理
2003年11月 – 2011年1月;2013年6月 – 至今
(分为两段经历,但均在针织布厂技术部工作)
工作职责及工作业绩:
1)工艺设计
职责:带领团队按时完成客户订单的工艺设计,包括针织工艺及染整工艺,保证工艺设计的准确。
业绩:无一重大工艺错误,FPY(一次性确认率)99.8%,OTD(按时完成率)97%
2)面料开发、跟进、总结及新产品开发推荐
职责:带领团队为所有负责的客户做每一季的面料开发,包括开发前期面料选择推荐、风险评估、跟进开发面料的生产,及时总结大货生产可行性,并确认大货相关问题及标准,确保可顺利生产大货。
同时,每一季也根据溢达的产品类别情况,自主开发系列高附加值新产品,主动地推荐给目标客户。
负责的主要客户:a.国外顶尖运动品牌 NIKE(耐克)
b.国外顶尖休闲品牌:法国鳄鱼(Lacoste)、Tommy(美国及欧洲)、日韩客户 (佐丹奴、MUJI、YAMATO)
c.溢达针织的国内客户:李宁、Bestseller(Jack & Jones)、特步、安踏、Fila、美邦、班尼路、以纯、七匹狼、柒牌、全棉时代等
d.溢达自主品牌:PYE
主要业绩:1.每季开发的大货平均命中率40%。
2.2016年溢达开始与李宁合作,我全面负责针织面料开发。两年时间,从零做到了现在四百多万件一年,已经是溢达针织第四大客,国内第一大客。
3.法国鳄鱼(Lacoste)以高要求著称,多年来一直与HUGO BOSS合称溢达针织两大精品客户。几年来,在我及我带领的团队的用心努力下,一直保持着客人很高的满意度。目前客人计划进一步加大与我们溢达的合作,将溢达规划为未来针织休闲装第一供应商。
3)沟通与技术支持
职责:及时与车间及客人、SALES、制衣厂、辅料厂以及供应商沟通,并向他们提供技术支持,解答他们的技术疑问、难题,并协商解决生产中随时出现的问题;
业绩:成功地提供技术支持,常会以通俗易懂的比喻清晰地解答技术疑问、难题;并经常组织各相关部门发现、解决生产问题、工序漏洞,完善、优化生产流程,提高效率、节约成本;并不定期向我们SALES、制衣厂等同事,做针织面料培训
4)问题解决
职责:处理客人、制衣厂等相关投诉及解决特别CASE;
业绩:a.客人投诉:总能在保证本公司利益下,以双赢的心态,以扎实的专业技能和诚恳的态度,成功的处理投诉
b.公司内部制衣厂投诉:总能从公司大局考虑,把握问题的关键,寻求最合理、最省时省成本,并可最大限度降低风险的方法去解决问题。
5)团队人员培养
职责:培养合格工艺员及技术管理人才
业绩:1. 带领团队11年来,经历3次团队重建,均都顺利完成,没有影响工作、也没有因团队重建而导致错误,给公司造成损失。
2. 带领团队11年来:
a.培养出7名非常优秀的技术主管,其中一人已晋升为技术部项目经理,一个被其他公司双倍工资挖走
b.已培养多名的优秀工艺员,其中6人是由非纺织专业的中专文员培养成优秀工艺员。